Desarrollo organizacional en empresas importadoras: aplicación del modelo de Weisbord en la Importadora de Frutas Allauca

Abstract

El objetivo principal del proyecto ha sido diseñar un plan de desarrollo organizacional para la Importadora de Frutas Allauca en Riobamba, aplicando el modelo de seis cajas de Weisbord. La investigación se enfoca en mejorar la administración de la empresa, establecer una estructura organizacional sólida y fomentar una cultura organizacional beneficiosa para todos los empleados. La metodología utilizada combina enfoques cualitativos y cuantitativos, incluyendo encuestas a los trabajadores y entrevistas al administrador. Estos métodos permitieron identificar la situación actual de la empresa y sus principales desafíos. Se realizó un análisis FODA para identificar los factores internos y externos que afectan a la empresa. La aplicación del modelo de Weisbord se centró en los seis elementos clave: misión y visión, estructura, relaciones, recompensas, sistemas de apoyo y liderazgo. Se encontraron áreas de mejora en la definición clara de la misión y visión, la creación de un organigrama funcional y la implementación de un sistema de recompensas y motivación para los empleados. Se concluye que la Importadora de Frutas Allauca puede adaptarse efectivamente a los cambios propuestos en el plan de desarrollo organizacional, lo que contribuirá a su crecimiento y estabilidad en el mercado. Se recomienda implementar estrategias corporativas alineadas con los objetivos de la empresa para mejorar la eficiencia y la satisfacción laboral.